Cécile IBRAHIM, DCH du groupe REALITES, revient sur l’esprit et l’engagement qui animent la Direction du Capital Humain depuis le début du confinement.
Qu’est-ce qui a guidé l’action de la DCH depuis le début de la crise ?
Cécile IBRAHIM : « Ce sont nos valeurs, notre culture, notre ADN. Nous avons anticipé – un maître-mot chez REALITES – pour ne pas subir. Nous avons absolument voulu prendre soin de nos collaborateurs. Bien avant l’annonce gouvernementale du confinement, nous avions décidé de protéger nos collaborateurs les plus fragiles, ou au contact de personnes vulnérables, en leur proposant le télétravail.
Au quotidien, depuis le début du confinement, nous prenons soin de nos collaborateurs en les rassurant, en les déculpabilisant sur ce qu’est le télétravail quand il y a des enfants à la maison, un conjoint qui travaille également. Nous prenons aussi soin de ceux qui sont en cessation d’activité, car cette situation n’est pas toujours simple psychologiquement. Enfin, nous essayons de rassembler tous les équipements de protection nécessaires à une reprise sereine de nos activités.
Nous nous attachons à maintenir une communication transparente et loyale avec nos collaborateurs comme avec nos partenaires sociaux. C’est essentiel en ces moments de crise.
Quelles sont vos priorités ?
Notre première priorité a été de prendre l’engagement, auprès de nos collaborateurs, de maintenir leurs salaires pour une durée de deux mois, de manière à leur assurer une sérénité dans ce contexte.
Parmi nos priorités, nous avons également celle de respecter nos engagements vis-à-vis de nos futurs collaborateurs et stagiaires. Nous avons assuré les arrivées de mars et avril et les avons accueillis, certes différemment, mais avec convivialité et bienveillance.
« Nous sommes engagés dans une dynamique de reprise »
Nous avons notamment organisé deux séances de visioconférence avec notre P-DG, de façon qu’ils puissent poser leurs questions et avoir des réponses sur ce qu’il peut se passer dans un tel contexte.
Nous avons mis en place des sessions de vidéo, un challenge « nouveaux bureaux » avec des photos auquel tout le monde participe, un canal d’entraide pour partager les bonnes pratiques sur le télétravail notamment… Toutes ces petites choses qui permettent de maintenir de la proximité et de garder une dynamique de travail.
Comment vous préparez-vous à la sortie de crise ?
Aujourd’hui, nous restons en veille pour nos recrutements prioritaires stratégiques, et poursuivons les préqualifications téléphoniques et les entretiens par visioconférence.
Nous sommes engagés dans une dynamique de reprise avec toutes les précautions sanitaires qui s’imposent, en essayant de garder une longueur d’avance, comme d’habitude.
Un dernier mot pour la #TeamREALITES ?
En attendant cette fameuse reprise, je vous souhaite, à toutes et à tous, une bonne continuation. Prenez soin de vous, j’ai vraiment hâte de vous retrouver ! »
