Le groupe REALITES prend la parole et porte un message fort : nous devons anticiper la crise économique qui suivra la crise sanitaire que le monde traverse et nous mobiliser pour ces enjeux qui ne concernent pas uniquement notre entreprise, mais aussi notre Nation.
LE GROUPE REALITES, partenaire du développement des territoires
L’intelligence des territoires
D’un passé de promoteur immobilier résidentiel, REALITES est devenu un Développeur Territorial, intervenant sur les territoires français et marocains. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur un pôle de maîtrise d’ouvrage multi-métiers, sur un pôle de maîtrise d’usages regroupant plusieurs solutions d’exploitations, sur une équipe Grands Projets Urbains et sur l’ingénierie de haut niveau de ses services ressources.
La vision du Groupe est simple : penser aux usages pour concevoir les ouvrages, et assurer la pérennité des projets en s’investissant directement dans leur exploitation.
17 ans de croissance soutenue
Fondé en 2003 par Yoann CHOIN-JOUBERT, actuel PDG du Groupe, et fort de plus de 400 collaborateurs, REALITES a enregistré, en 2019, 244 M€ de contrats de réservation, portant à 1 milliard d’euros HT le montant total des réservations depuis 2008. En 2019, le Groupe a développé un potentiel foncier de près de 667 M€.
#TeamREALITES, une volonté de travailler ensemble
Fidèles à ses valeurs historiques, l’esprit d’entreprendre, l’empathie et la transparence, et aux côtés de ses partenaires, REALITES œuvre quotidiennement pour créer de la valeur pour les territoires. La qualité du « travailler ensemble » est à l’échelle du groupe un enjeu central. REALITES est une invitation à sortir de nos certitudes et aller vers l’innovation : un pari, une vision et des compétences au service de solutions durables.
MILITANT POUR UNE REPRISE DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE : 3 QUESTIONS À YOANN CHOIN-JOUBERT, PDG DU GROUPE REALITES
Comment avez-vous réagi au Covid-19 et à la décision de confinement qui s’en est suivie ?
Yoann CHOIN-JOUBERT : « Anticipant les risques sanitaires et économiques liés à l’évolution de l’épidémie en France, le Comité Exécutif du groupe a finalisé son Plan de Continuité d’Activité, le 9 mars. Dans les faits, le 16 mars au soir, l’ensemble de l’entreprise est passé en « full » télétravail avec un arrêt des chantiers et des opérations de livraison ainsi que la fermeture des agences et du siège au public. Tout a été mis en œuvre pour protéger nos collaborateurs avec de surcroît la décision de maintenir pendant deux mois à 100 % les salaires de ceux qui passaient en chômage partiel.
Pourquoi avoir conçu et co-signé la tribune « Reprendre le travail, c’est vital ! » qui prône une reprise de l’activité économique ?
Dans un premier temps et une première compréhension de la situation, nous avons respecté les consignes de l’État, arrêté nos chantiers dès le 17 mars, mis l’activité d’une partie de nos équipes en suspens, tandis que ceux qui pouvaient continuer efficacement en télétravail ont continué. Une fois la sécurité sanitaire sous contrôle de notre côté, nous nous sommes très rapidement projetés sur « l’après ». Comment une fois la crise sanitaire passée nous allions traverser la crise économique qui semblait être l’issue inévitable d’un confinement strict, d’une mise à l’arrêt à la fois de nos chantiers et de nos équipes, et comment notre nation allait vivre ce raz-de-marée. Nous parlons peut-être d’un enjeu proche de 1 000 milliards d’euros dont le pays ne saura pas assumer la charge.
Il ne faut donc pas que le confinement crée plus de drames qu’il ne résoudra de problèmes.
Nous avons ainsi décidé de faire nos meilleurs efforts pour reprendre l’activité sur les chantiers. Nous le faisons pour 4 raisons, qui sont autant de conditions à remplir :
- L’État nous le demande et nous tenterons de le faire tant qu’il nous le demandera.
- Nous veillons à la sécurité de nos équipes et de nos sous-traitants sur les chantiers grâce à la procédure de l’OPBTP.
- Nous le faisons sur la base du volontariat tant pour les entreprises que pour nos collaborateurs.
- Économiquement, il faut éviter de tomber trop bas pour repartir plus vite, avec un système déjà expérimenté.
Il est aujourd’hui sérieusement temps de se relever les manches pour sauver l’économie. C’est cette vision que nous portons, aux côtés de plus de 300 chefs d’entreprises, dans cette tribune.
Pouvez-vous nous en dire plus sur cette campagne de communication portée par REALITES ?
De la tribune est née l’idée de la campagne de communication corporate. Il nous est apparu nécessaire de prendre la parole et de porter le message qui nous anime depuis des semaines maintenant. Nous devons nous mobiliser pour ces enjeux qui ne concernent pas uniquement notre entreprise, mais aussi notre Nation. Nous voulons porter ce message d’humilité, d’espoir et de lucidité, car si nous ne pouvons être acteurs du sauvetage sanitaire, nous devons l’être du sauvetage économique, à notre échelle. Notre contribution est quotidienne et sur plusieurs plans (reprise maîtrisée des chantiers permettant notamment à nos partenaires de maintenir l’activité de leurs entreprises ; paiement de l’intégralité des fournisseurs ; maintien de salaire à 100 % de nos collaborateurs en chômage partiel afin de ne pas détériorer leur pouvoir d’achat ; respect de nos engagements avec le Fonds de dotation du groupe REALITES ; etc.)
Même si nous avons conscience de la difficulté pour tout le monde de garder un cap dans ce contexte mouvant, nous sommes convaincus qu’il faut laisser la France reprendre le travail quand c’est sanitairement possible et qu’il est de la responsabilité de chacun de se mobiliser en ce sens. »
Retrouvez Yoann CHOIN-JOUBERT sur Twitter et sur LinkedIn.
La campagne
Du 23 avril au 3 mai 2020, le groupe REALITES prend la parole dans la presse écrite et TV.
L’insertion presse (pleine page dans le Monde, Le Point, L’Express, Challenges, Le Figaro Magazine) :
Le spot TV (BFM TV, LCI, CNEWS) :
